3月14日，卡卡湾88官网集团召开 2026 年度经营指标责任书签定会，以深入体制机制鼎新为底子抓手，系统部署年度重点鼎新工作，推动鼎新攻坚向纵深推动，带头整个干部职工凝心聚力、、创新求变、、实干担任，奋力拼搏年度指标工作。

　　会议明确，以方便店公司自主经营治理鼎新为重要试点，通过充分下放治理权限、、优化经营决策机制，引发企业内活泼力、、开释经营活力，为集团全面深入鼎新索求蹊径、、堆集经验。这一部署，彰显了集团推动整体鼎新的坚定刻意，这次集团全面深入鼎新，既是应对市场变局、、实现转型发展的关键之举，更是关乎集团长远发展、、职工亲身利益的战术部署，正式吹响了破除积弊、、勇闯新路、、全力以赴推动鼎新的冲锋号。

　　会上，集团党委副书记、、纪委书记张永生宣贯了方便店公司自主经营治理鼎新试点工作规划。集团党委副书记、、总经理李慧斌代表集团，与各公司签定了2026年度经营指标责任书，以责任倒逼落实，以指标凝聚合力，将鼎新责任层层传导、、落到实处。

　　最后，集团党委书记、、董事长汪梅方讲话。整个干部职工要放下过往、、丢掉空想，坚定突破思想藩篱、、破除老思想、、摒弃旧法子，以颠覆式创新的勇气和气势直面鼎新深水区、、敢啃硬骨头，以最大刻意、、最推广动、、最强力度推动集团鼎新发展实现底子性突破。

　　萦绕纵深推动经营体制机制鼎新，汪梅方提出三点明确要求：：

　　一、、认清局势、、主作为为，切实强化使命担任。要切实提高政治站位，正确把握消费市场新局势新变动，精准洞察消费者新需要新等待，积极抢抓新业态、、新场景发展机缘。坚定摒弃守有意态、、惯性思想，彻底丢掉对从前蹊径的依赖，以强烈的紧迫感和责任感自动应战、、扛起重任，最大限度引发经营活力、、开释消费潜力，为集团发展筑牢基础。

　　二、、聚焦关键、、深入鼎新，全力激活经营机制。要敢于向陈旧机制开刀、、向落后模式亮剑，对峙问题导向、、指标导向、、了局导向，聚焦选人用人、、查核激励、、自主经营鼎新试点等关键环节精准发力，持续优化体制机制，突破发展瓶颈，推动各业务板块协同共进、、高效运行，充分调动整个干部职工干事创业的积极性、、自动性和创制性，凝聚起鼎新发展的壮大合力。

　　三、、压实责任、、狠抓落实，务求鼎新实干实效。要坚定鼎新必胜的信心和刻意，坚定突破思想藩篱，科学细化鼎新行动、、层层压实工作责任，以“功成不用在我、、功成注定有我”的责任担任，实事求是、、真抓实干，把每一项工作抓细抓实、、把每一项工作落到实处，奋力推动集团年度工作工作实现。

　　集团辅导班子，部室掌管人及下属公司班子成员参与会议。