为强化落实企业安全主体责任，，切实抓牢抓好单元内部安全治理，，4月份，，集团结合四大商业公司发展了第一轮市外门店安全督查！！Ｍü讲，，发现和解除了一批不安全隐患，，有力地推进了门店的安全防备意识，，为企业经营发展提供了安全保险！！

一、、、明确重点，，精心策动，，根基实现全覆盖！！随着集团的不休发展壮大，，目前市外门店遍及二、、、三线城市和地域！！＝喂Ψ蛞岳，，个别门店先后产生火险和设备伤人等安全变乱，，加之集团当前正处在刷新调整转型的关键时期，，全力打造优良的安全环境，，是摆在安全工作刻下的重要工作之一！！Ｎ，，集团本着“以查促改、、、以改促安”的准则，，第一轮督查确定以汉襄线、、、汉宜线、、、武黄线、、、武咸线四条线路，，功夫跨度近一个月，，分四批次，，督查的重点重要蕴含门店消防、、、治安等方面的安全防备落实、、、现场安全治理、、、设施设备运行、、、电器线路使用以及安全出产尺度化治理工作持续发展等情况！！ＮＵ隙讲楣ぷ饔涤姓攵孕、、、综合性和专业性，，督查组成员由集团保卫部、、、四大贸易公司保卫（防损）部及专业设备人员组成！！

二、、、不打招呼，，直插现场，，力求反映真问题！！凭据集团督查铺排，，各督查组采取突击的方式，，对查抄线路上的重点门店进行查抄！！６讲樽榇锏矫诺旰，，立即兵分两队对安全和设备情况进行仔细查抄；；；查抄时对照有关尺度当真查看每一个重点部位，，同时不放过每一处容易忽视的处所，，力求做到无死角，，严防走过场，，切忌流于大局；；；实现后集中碰头，，对发现的问题实时进行汇总，，并当真填写查抄纪录，，提出相应整改定见，，如实向门店东要掌管人或当班经理进行反馈！！６讲槠诩，，部门门店经理因公外出，，督查组要求当班经理将情况实时汇报，，并就存在的问题切实抓好整改落实！！Ｕ獯味讲榉⑾值墓残晕侍庥：：：一是部门门店的仓库、、、分散楼梯间应急照明前提不达标，，应配足配齐相利用具；；；二是部门门店的配电室日常治理不够规范，，制度执行不到位；；；三是部门门店的发电机房内部布局不合理，，备用油料未隔离存放！！Ｍ蛊鸬母鲂晕侍馐：：：仓储阳新店通往外部的分散楼梯持久被甲方租赁户菜市场占用，，且一楼的安全出口也被锁闭，，严重故障该店的消防安全！！

三、、、从严要求，，闭环治理，，确保整治见成效！！这次督查门店30家，，其中仓储公司（含电器专卖店）27家、、、超市公司1家、、、百货公司2家！！２榭疵诺昴诓坎挚、、、熟食操作间、、、员工食堂、、、外租餐饮商户、、、发电机房、、、配电房、、、总收室等重点部位260余处，，发现隐患及问题78处！！Ｆ渲，，仓储卖场66处、、、便民超市2处、、、百货商场5处、、、电器专卖店5处！！Ｕ攵陨鲜鲆患，，集团在督查实现后迅即将情况分类汇总，，下发至四大贸易公司保卫（防损）部，，责成督促落实，，并将整改情况实时反馈集团！！Ｋ婧，，集团保卫部通过电话回访、、、整改前后照片比对的大局逐一相识隐患整改情况！！＝刂5月上旬，，仓储公司实现整改57处（9处仍在整改中）；；；超市公司已全数实现整改；；；百货公司实现整改3处（2处仍在整改中）；；；电器公司实现整改3处（2处仍在整改中），，整改实现率84%！！Ｏ乱徊，，集团将持续跟进各单元隐患整改，，确保不留后患！！Ｏ掳肽，，集团将发展第二轮安全督查，，始终维持安全工作的高压态势！！＃疟Ｎ啦浚