7月21日，，卡卡湾88官网集团召开2025年年中工作会议，，贯彻落实中央八项划放心灵，，全面总结上半年工作，，分析当前靖】潆存在问题，，部署下半年重点工作，，带头集团高低全力冲刺年度指标。
会上，，集团党委书记汪梅方萦绕深刻意识发展学习教育的重大意思、、、国企违纪违法案件警示录、、、党的十八大以来深刻贯彻中央八项划放心灵的功效和经验、、、在实干担傍边磨炼过硬风格等方面，，讲授中央八项划放心灵学习教育专题党课，，要求以过硬风格推动集团高质量发展。
会议由集团党委副书记、、、纪委书记、、、工会主席张永生主持；；嵋樾亮恕豆赜诩忧亢透慕绺窠ㄉ璧闹葱泄婊，，传递了各下属公司上半年重要财政指标、、、分项查核指标及重要经营指标实现情况。仓储超市、、、方便店、、、百货公司及集团财政资金部、、、业务发展部有关掌管人作互换讲话。
集团党委书记、、、董事长、、、总经理汪梅方作卡卡湾88官网集团2025年半年度经营工作汇报，，以《孤注一掷谋生路聚力协同破困局以孤注一掷之势打好攻坚战保卫战》为题，，全面总结了上半年的工作功效；；从五个方面深刻分析了集团当前面对的问题和难题；；对下半年的发展提出了明确要求。
一是锚定整年指标工作，，凝聚攻坚合力。要锚定整年重点指标，，“挂图作战、、、倒排节点”量化追踪。要推动“强化前台、、、优化中台、、、精简后盾”鼎新，，美满激励查核机制，，加强人才梯队建设与干部行列治理。要深刻贯彻中央八项划放心灵，，整治大局主义、、、官僚主义，，营造风清气正的干事环境。
二是不变存量经营基础，，筑牢发展根基。要持续优化大业态布局，，推动优势门店差距化调改，，对峙高质量拓店。要强化鲜食主题优势，，深耕鲜食品类加工，，启发外部市场。要全面提升商品服务质量，，优化商品结构、、、强化品质管控，，提升全客层覆盖与全场景服务能力。
三是激活增量发展动能，，启发多元赛道。要深入供给链系统鼎新，，推动业态协同集采。要推动业态创新升级，，加强百货业态品牌招商及业态整合。各公司要突破固有发展模式，，找准长远发展方向，，提升外部市场份额。
四是把握关键发展身分，，深入数字赋能。要做好数字化顶层设计，，制订集团数字化中持久建设规划，，强化数智化运营赋能，，深入数字化场景利用。要突破线上业务，，强化线上平台建设，，提升线上盈利能力。要创新会员运营，，构建以会员为中心的零售新生态，，提升会员粘性与活跃度。
五是提升经营发展质量，，强化治理保险。要深挖资产创效力力，，成立尺度化资产信息库。要健全内控治理系统，，强化事前预防、、、事中节制和过后整改，，美满协同监管机制。要筑牢安全发展底线，，强化资金链与应收账款管控，，加强隐患排查整治和信息安全治理。
集团辅导班子、、、总部各部室掌管人，，下属公司班子成员及有关部室掌管人、、、经营治理人员代表参会。