“集团非财政人员财政治理专题培训”的主讲教员—中南财经政法大学管帐学系财政治理教研室主任刘坼教授借用作者狄更斯的文章《双城记》中一段话引出了这次培训的主题内容：：成功是缓慢的了局，，失败是一瞬间的事。。最难题的不是艰巨的成功，，而是陆续的成功；；；要想陆续的成功，，没有思想是不能的。。他但愿把财政最精炼的内容可能简洁了然地让非财政布景的学员可能意识到每小我的工作都是与财政缜密相联的，，而财政的主题问题就是治理好风险。。

刘坼教授谈到对于公司运营而言，，企业压力极度大，，从整个经营盛开的态势来看，，已经有好多国际型企业在竞争，，我们作为本土企业若何作出自己的特色，，这是必要意识层面的意识。。蕴含产业经营若何与金融经营结合、产业若何与本钱结合等等，，这些都必须从资产负债表左边的营运思路逐步与资产负债表右边的负债和权利。。刘坼教授在两天的培训中从一个全新的角度将贸易模式、治理模式、本钱模式、期权思想、本钱运作等治理知识与财政专业知识有机结合，，并用通俗易懂的说话、活泼丰硕的案例对企业财政的三个治理档次、三大财政报表逐一进行解读，，让学员们深刻意识到：：做企业治理最重要一点就是若何理解风险。。财政的主题就是治理好风险。。凡是能预感的都不是风险，，风险肯定起源于你所不能预感到的；；；风险治理不是预测将来，，对风险的治理就是要把握好将来。。无论将来若何动荡，，若何生计下去，，这才是大企业所要思虑的。。

本次“非财政人员财政治理专题培训”是凭据2013年集团年度工作铺排，，结合集团各职能部门对财政治理知识的培训需要开设的。。集团总部各部门的正、副职（含助理）、下属各公司的班子成员及四大公司总部部门正职共计172人参与了这次培训。。(集团培训部 喻茵)