每逢春节销售旺季，，吴家山物流门店配送商品需要量激增，，供给商送货量也在飞速增长，，仅仅依附物流仓库原有的贮存仓位远远不够。。公司辅导迅速响应，，积极协调职能部门核准搭建仓库外围货棚，，用于存储量大商品，，为门店经营所需商品提供充足的货源保险。。

 场地问题解决了，，考验收货组的时刻来了。。他们既要用心服务供给商，，做好与供给商的沟通和互换，，保障收货渠道通顺无阻，，切实推广收货组品牌创建承诺；又要掌管商品质量和数量的把关工作，，督促供给商按下货尺度码放。。每天进货几万件商品，，他们手持终端扫码，，当真查对商品信息(品名、含量、条码、有效期），，忙乱的身影在库与库、货与货之间穿梭着，，她们用责任和执着，，诠释着文化收货、和谐收货的内涵。。

 在旺季备货的顶峰期，，门店整件要货量远超物流单日配送作业能力水平的1-2倍，，给物流配送作业带来巨大压力和挑战。。作业部门的同事自觉加班加点，，夜晚的库区寒气袭人，，但他们无惧寒冷，，井井有条的实现了作业工作。。作业进度得到保障了，，但随之而来的是待发区库位严重问题。。一方面通过配送二部组织人员、车源加快装车腾出待发区，，另一方联系便民营运部沟通夜配提前发车事宜，，确保了正常分拣复核作业进度不受影响，，保障各个作业环节正常运作。。

 滴铃铃——电话响起，，扭转打算的调度指令来了。。因配送车辆和储运人员出缺口，，时时必要通过司机返程装车来缓解，，所以夜配门店提前打单出库配送。。调度室理单组和质控组接到通知后，，顿时做好各部门及门店协调工作，，铺排人员留守值班，，以“我的岗位无差错，，我的岗位致意心”为工作尺度，，仔细查抄查对司机装货信息，，发现异常及早传递、实时解决。。直到凌晨转钟，，最后一车派车单打完，，当天配送工作圆满实现，，理单员们才在做完扫尾工作后打卡放工。。关键时刻她们把自己当作是公司的主人，，无怨无悔、任劳任怨，，一心只为把工作做好、做到位，，他们是这样想的，，也是这么做的。。

 在春节旺季备货中，，物流人凭借不畏艰苦，，吃苦耐劳的心灵，，以咬定指标工作不放松的姿势，，同心并力、克难攻坚，，鼓足劲头、狠抓落实，，用现尝试动打赢春节备货的攻坚战。。

（物流公司吴家山调度室  陈俊霞）