为了深刻落实“节费、、降耗、、提质、、增效”的指标，引领工业园成为学习型企业，公司总经理三顾茅庐赴娄底，诚邀持久从事配方、、吹膜、、印刷、、制袋方面的四位专家到工业园进行现场领导，并要求干部员工对标对表找差距，专家达到后，在园区进行了现场诊断，并开出了卓有成效的“处方”。

   处方一：：不变质量有妙招，寻根究底优配方

   目前我司出产的购物袋等产品在外观、、手感、、品质方面与同业先进企业有肯定的差距，专家看过现场后指出我们能够从配方方面着手，充分利用每种原料商标的个性，科学配比，引进新的原料类别，从而使出产的购物袋在亮度、、拉力、、承重等方面有了质的扭转。

   处方二：：提速增产诚可待，拉伸棒头高一高

   吹塑车间吹膜机设备比力陈旧，产能低、、能耗大，针对这一近况，专家提出蕴含调整拉伸棒的一系列解决规划，调整后，吹膜效能显著提升，产品的通明度也有了改善。

   处方三：：袋子外观压斑纹，胶辊扭转即可成

   比完效能看产品，我们发现车间出产的连卷袋压花较浅，膜料在收卷时易变形，同样专家们给出了可操作性的领导定见，在压花胶辊上进行改进，提升磨砂面能使压花手感较好，收卷放松削减膜料变形。

   通过与专家们互换学习，使我们坦荡了思路、、转变了观点、、找到了差距、、对准了指标。创建学习型企业是发展的必然趋向，是为工业园下一步刷新调整进行技术储蓄、、知识储蓄的有力保险，我们意识到产品质量才是企业的性命，客户才是卡卡湾88官网老板，我们要让责任、、贡献、、创新成为公司的主旋律，达到提质增效、、节费降耗的最终指标。

(阳逻公司）