九、分级法

法籍华裔企业家林昌横生财有道，，，在制订产品销售价值时，，，总是思考顾客的采办能力。。例如，，，他出产的皮带，，，就是凭据法国人的高、中、低收入定价的。。低档货适合低收入者的必要，，，定在50法郎左右，，，用料是通常牛羊皮，，，这部门人较多，，，就多出产些。。高档货适合高收入者的必要，，，定在500—800法郎领域内，，，用料贵重，，，有蟒皮、鳄皮，，，但是这部门人较少，，，就少出产些。。有些独家经营的贵重商品，，，定价不封顶，，，由于对有些人来说，，，只有是他喜欢的，，，价值再高他也会采办的。。中档货就定在200—300法郎高低。。

十、调整法

德国韦德蒙德城的奥斯登零售公司，，，经销任何商品都很成功。。例如，，，奥斯登刚推出1万套内衣外穿的时装时，，，定价超过通常内衣价值的4.5—6．2倍，，，但照样销售很旺。。这是由于这种时装一反从前内外有此外穿戴特色，，，顾客感应新鲜，，，有极强的吸引力。５堑1988年5月，，，当德国各大城市相继大批推出这种内衣外穿时装时，，，奥斯登却将价值一下骤降到只略高于通常内衣的价值，，，同样一销而光。。这样，，，又过了8个月，，，当内衣外穿时装已经不那么吸引人时，，，奥斯登又以“成本价”销售，，，每套时装的价值还不到通常内衣的60％，，，这种过期衣服在奥斯登还是极度畅销。。

十一、习惯法

很多商品在市场上流通已经形成了一小我所共知的根基价值，，，这一类商品通常不应等闲涨价。。

在我国，，，火柴每盒2分，，，这个习惯价一向不变了20多年。。1984年湖南省的火柴涨至每盒3分，，，一段功夫，，，本地消费者甘心买2分一盒的小盒观光火柴，，，也不愿买本省的火柴。。但是，，，若是商品的出产成本过高，，，又不能涨价该怎么办呢？其实能够采取一些矫捷变通的法子。。如能够用廉价原资料代替原来较贵的原资料；也能够削减用料，，，减轻分量，，，如将冰棒做得小一点，，，将火柴少装几根。。

当然，，，习惯价值也不是齐全不成变的，，，问题在于，，，聪明的商家长于在不变中求变。。