洪莉 / 仓储超市公司武东路店

2010年元月29日，，
，卡卡湾88官网仓储又诞生了一新门店——武东路店！５碧，，
，武东店职工们像过年一样，，
，沉浸在一片欢乐的海洋中！Ｔ谌攘业谋澈，，
，渗入着我们仓储公司的另一文化，，
，低成本，，
，高效能的开店！

前人云：“勤在前面走，，
，俭要后面跟”，，
，意指辛辛勤动，，
，积极启发固然是创制财富和幸福生涯的底子，，
，但若是没有俭朴的筹算，，
，没有“开源节流”的意识，，
，那之前所有的致力也会大打折扣，，
，甚至付之东流！

一、、
、加强沟通，，
，做开店的主人！

新店开业，，
，其中最重要的一项莫过于开业筹备！Ｎ涠暝诳党锉钙诩，，
，卖场专门指派一名经理在现场逐日跟进工程进度，，
，以表格化的大局传递开店信息！？？？昃，，
，既是联系人，，
，也是监督人！Ｋ环矫娓┕し降募嗬礴敲芰，，
，逐日跟踪实现项目，，
，提前沟通次日执行打算和项目，，
，确保各项工程的紧凑性；；另一方面，，
，不断跟踪项目，，
，发现问题，，
，实时汇报、、
、实时沟通，，
，现场解决！Ｈ缭谀炒喂低ㄖ形颐欠⑾：一、、
、原精肉操作间设定的地位是一个消防出口，，
，不切合消防通道要求！Ｎ颐鞘凳庇胧┕し郊嗬碜⒚髑榭，，
，重新进行了布局；；二、、
、对外的消防安全门原是筹备使用最新技术的木门，，
，卖场思考到武东店地段荒僻，，
，外围广场复杂，，
，从安全的角度启程，，
，建议改用铁质防火门，，
，即能防火，，
，也可防盗！Ｒ蚨刮Ｓ敫ǖ甲⒚髑榭，，
，实时更换成了铁质防火门！４拥鬃由媳Ｏ章舫∧诓莆锏陌踩，，
，也预防开业后反复产生用度，，
，同时也加快了工程进度，，
，为顺利开业奠定了优良的基础！

二、、
、加强放哨，，
，做安全卫士！

筹备期间，，
，卖场制订了筹备经理逐日放哨动线！７⑾治侍馐凳庇胗泄夭棵殴低，，
，以便这个工程进度顺利进行！Ｈ缒橙站碓诜派谑栈跬ǖ朗，，
，发现收货大门上方约3米高处有大量的电线电缆，，
，影响大货车的正常进出！Ｔ谟爰追焦低ㄖ械弥，，
，此线为居民用电线缆和电话线！Ｒ蚨饲榭鲇胱懿扛ǖ蓟惚，，
，并连夜拟定收货设计规划，，
，更改收货动线！０丛蛩阍100平米的人行道地面为方砖结构，，
，不经砸，，
，在与集团沟通后，，
，将地面作硬化处置！

三、、
、合理定制资产，，
，做理财当家人！

武东卖场承租面积5800平米，，
，但由于房屋的承重问题，，
，目前现实经营面积仅1070平米，，
，既然面积小，，
，那就得把卖场设计为小巧精彩型了，，
，卖场屡次跟工程部沟通，，
，确定货架、、
、层板、、
、陈列道具的数量，，
，合理布局，，
，量身定做陈列道具！＞骱笪颐前此渲枚崖胧80%进行定制！Ｆ湓蛴卸：一是以实物打堆，，
，削减仓库的压力，，
，二是通过供给商形象堆的展示，，
，美化卖场购物环境！Ａ秸呦嗟靡嬲，，
，大大的节约了开店成本，，
，预防了资产的闲置和浪费！

四、、
、合理定岗定编、、
、科学铺排班次！

在人员定编定岗上，，
，武东店参照一致类型的小门店尺度，，
，编制设立食品区、、
、非食品区主管各一人，，
，由老卖场的老主管担任！Ｏ率羟虮鹄肷枰幻鞴苤，，
，尝试老带新，，
，既削减治理人员编制，，
，又培训了新人！

筹备初期，，
，我们凭据各项设施设备的参与功夫，，
，合理铺排防损员工和夜保人员逐步进驻卖场！Ｔ诳凳栈跗诩，，
，凭据采购的收货进度表，，
，逐日与供给商联系确定具体到货功夫，，
，以确认逐日到货量！Ｔ谌范ㄊ栈醪幻Φ那榭鱿，，
，我们把人员分成两班，，
，甚至离家近的员工我们铺排他们上三至五小时班，，
，一方面突破新开门店收货以上员工上班连轴转的通例，，
，减轻员工的压力，，
，另一方面节约了加班费，，
，降低了开店成本！

武东店开业以来，，
，节约成本方面的工作依然对峙！Ｎ裳馗勐仿舫〉木，，
，武东店物料的领用尝试主管掌管束，，
，以便统一各区域对物料的需要！Ｆ渲泻牟氖褂米疃嗟氖裘拦な液蜕璞缸，，
，美工室的刻字机我们也一向设定为省纸模式！Ｔ谀芎闹卫矸矫，，
，我们要求每一个员工都要有“节能减排，，
，从我做起”的意识，，
，放工关电脑，，
，关灯，，
，关闭UPS，，
，是对员工最根基的要求！Ｎ颐窃诶淇、、
、冻库都有能干的“请顺手关门、、
、关灯”标识！